誰都想做整裝,但又發現不是誰都能做整裝。單品企業轉做整裝,發現缺品牌、缺平臺、缺供應鏈;平臺企業做整裝,發現缺生產基因,缺物流配送、缺人員管控……然后維意定制作為定制企業,自帶入口屬性,早已深耕整個家裝鏈條多年,一直經營的品牌形象更成為打開市場的溝通利器。

此次展會，維意定制重點展示了前沿整裝模式、建材產品、全屋新品，讓前來嘉賓到來感受到了不一樣的裝修業務可能。通過將世界建筑業成熟的BIM技術應用到中國家裝領域，維意定制用可視化技術讓消費者在裝修前就可以看到施工全過程、全工藝的真實模擬，并且清晰易懂。

這種“透明式”的服務模式，引起了在場觀眾的興趣。

據工作人員介紹，其實自2017年起，維意定制便嘗試在整裝領域開展業務探索。從自營城市、自營公司直接下場做實驗，試探適合自身企業的整裝轉型模式，在同行把整裝當另一個增長渠道時，維意定制選擇把整裝熱點當做發展戰略，并為其傾斜大量人力、資源打造。

整裝供應鏈發展至今，維意定制持續穩定和東鵬、蒙娜麗莎、圣象、大自然、科勒、TOTO、立邦、多樂士、日豐、聯塑等百家國內外一線主輔材品牌達成戰略合作，除了自營圣誕鳥配套品外，還加入了芝華士、聯邦等頭部配套家具品牌，全面組成供應矩陣，讓裝修一站式配齊成為現實。

供應鏈整合之外，整裝的施工和服務都是讓眾多家居企業轉型的“攔路虎”：材料的組織配送、人工的調度管理、工期規劃、驗收標準……針對一系列問題，維意定制用互聯網+的思路，把施工過程的108道工序標準化、數據化，通過智能工廠與5G智慧工地的互聯互動，為裝修標準化打下了新標準。

這種一站化托管式的“BIM模式”，把中端、后端的供應與管理的系列繁瑣業務全部省去，加盟商只需專注于前端的設計服務、產品銷售，極大成都降低了加盟商的運營成本。從效果圖到材料預算，從施工模擬到驗收標準，全部一目了然。對顧客，看得明白、看得懂，裝修更簡捷；對工作人員，按指令施工，裝修質量有保證；對企業，出品可控，節省了不必要的成本。

憑借數字化科技、規?；a能的巨大優勢,維意定制今年在西南地區,落成了超11萬㎡的成都崇州智造基地,以適應全國規模發展的需求。據悉,這個4.0超級智能工廠采用AI云技術自動化生產,意味著維意定制將在西南區域,擁有大型的智能立體倉庫。

采用RGV自動物料配送系統,一鍵式指令,自動完成物料出入庫和流轉,并采用機器人分揀系統,提高貯存和分揀的效率。另外配備了自動出入庫管理系統和二維碼管理系統,實現加工指令的控制、加工流程進度的管理大大提升了貨物運轉的效率。

西南基地的建成,意味著維意定制能為西南地區的加盟商提供更省、更快、更好的定制家具、裝修建材等產品的供應鏈,讓每個加盟商做上“甩手掌柜”,只需專注銷售與設計服務,無需過多擔心后續產品供應。

筆者采訪現場,維意定制的招商人員表示,其實在整裝賦能發展的過程中,確實碰到了包括渠道的擴張等等各種各樣的問題。今年推出BIM科技整裝的時候,很多媒體問:維意定制是不是所有加盟商都要轉做整裝?答案當然是否定的。

整裝不是普通的家裝+定制,它需要的是能夠為客戶提供一站式拎包,背后需要有供應鏈的整合、設計交互、前端的營銷獲客和后端的交付、口碑等等。因此,不是所有的加盟商都適合往整裝發展,同時也沒有必要。幅員遼闊的中國,不同城市有著不同的發展現狀,處在精裝房市場活躍的城市的經銷商,還沒有必要現在就去做整裝,要因地制宜。

據維意定制介紹,這一種新型的“輕”加盟合作模式,得到了許多客戶的興趣咨詢,今年就發展了這樣一批各地具有向整裝發展意愿的頭部家裝公司。

維意定制提供相關產品供應鏈以及BIM系統的賦能。下半年,還有接近100家整裝大店陸陸續續的開業,預計整體的效果要在明年能夠體現出來。當地已經具有一定基礎的裝企在BIM整裝模式的推動下,加盟商表示會有很好的表現出來。對于沒有條件做整裝的加盟商,也沒有非要推動原有的維意加盟商往整裝方向走,反而加大定制1號等全屋定制套餐,助力前端搶占市場。

行業數據表明,未來3~5年,整裝行業規模將達到3.23萬億。在整裝這個風口,很有可能再促成一個營收過百億的大企業。跟著有結果的人,才能讓自己有結果。落實到個人,維意定制已孵化多個千萬級明星加盟商,下一個會是你嗎?與其從零開始,不如與成功者同行。

維意定制不是在做家裝,而是在為中國優秀的家裝企業賦能,是用BIM科技整裝模式,為各級市場的家裝公司賦能。